本期宣传企业

豪迈集团股份有限公司

理念1：努力把豪迈建设成员工实现自我价值奉献社会的理想平台。

理念2：公司与员工的关系：合伙合作。

理念3：享自尊、得关爱、崇公平，敬创新、爱团队、重效率。

理念4：爱员工就是爱公司，爱工作就是爱自己。

理念5：有用就是人才，人人皆可成才，人人尽显其才。

▲豪迈集团股份有限公司

张恭运

集团创始人

豪迈公司自1995年成立之初，就崇尚合伙合作，至今已有6800名员工成为公司的股东。在我们看来办企业的终极目的从不是单纯的盈利，而是要打造一个能让所有员工实现自我价值的平台——学徒工学知识，老员工展手艺，技术人才求突破，管理人才施抱负，每一位豪迈人都是平台的共建者与共享者。我始终认为自己是这个平台上的一号员工，真正支撑企业行稳致远的，是全体职工的智慧、汗水与创造力。企业之间的竞争，本质上是一个团队与世界上多个团队的竞争。要发挥团队的最大优势，公司与员工必须结成共同体，合伙闯天下。唯有让职工成为企业的主人翁，企业才能获得源源不断的发展动能。

李成龙

企业职工代表

在豪迈，“有用就是人才，人人皆可成才”。公司把创新门槛降到最低——“改善即是创新，人人皆可创新”，哪怕改个刀具、优化个工装的小建议，都会被重视、被奖励。除此之外，公司还有一套完善的股权机制，员工可以凭优秀的表现成为股东。目前股东已有6800多人，上到董事长下到一线职工，都能共享企业发展红利。不仅生活过得更美满，还更有归属感和安全感。没入股前，上班只是一份工作；入股后，工作多了一份利益共同体、事业共同体、精神共同体的成就感。另外，公司还为我们搭建了全方位的成长平台，技能培训、轮岗交流、比武竞赛应有尽有。只要肯用心，就能在豪迈的平台上闪闪发光，我们也更愿意以“主人翁”的姿态，把企业的事当成自己的事来干。

王钦峰

企业职工代表

我从一名只有初中学历的学徒，成长为全国人大代表、全国劳模、公司股东，这一切都离不开“把豪迈建设成员工实现自我价值奉献社会的理想平台”这一宗旨。公司为我们打通了管理、技术、技师三条晋升通道，搭建了荣誉体系、技能人才评价体系，让技能人才有奔头、有回报；还投资3亿元建立职校，通过师徒结对、校企联合培养等方式，让我们能持续学习、不断提升。在薪资待遇上，公司工资水平高于当地同行业，近十五年来，员工平均收入即将实现三次倍增。更重要的是，公司把职工的事放在心上，建学校、办医院、盖职工小区，解决我们在子女教育、医疗、住房等方面的后顾之忧，让我们能安心工作、踏实奋斗，真正感受到“享自尊、得关爱、崇公平、敬创新、爱团队、重效率”的美好氛围。

王晓静

集团工会主席

公司工会始终将“依靠职工办企业、服务职工促发展”作为工作的出发点和落脚点，努力做好企业与职工的“连心桥”，建设风清气正的工作氛围。我们以搭建平台为核心，打造了全员创新、技能成长、劳动竞赛、成果共享、幸福健康五大平台，推进了一系列工作，建立了从创新提案收集、评价、推广到激励的全员创新闭环流程。每年组织数百场技能比武、搭建覆盖全员的培训体系，让每一位职工都有展现才华、提升自我的机会。同时，我们推动完善“人合资合”股权机制，持续吸纳优秀职工入股，让大家共享企业发展成果。

我们始终把消解职工后顾之忧放在心上——投资建了两所健身俱乐部，一所豪迈医院；另外还设立了困难救助基金，实行孝老敬亲体检等福利，切实保障大家的劳动报酬、社会保障、生活福利等各项权益。工会还通过全员选举股东标兵、民主评议、满意度评价、公司内刊、心声平台等方式，畅通职工民主参与渠道，推动厂务公开，让职工的知情权、参与权、表达权、监督权得到充分落实。

说到底，就是让企业和职工真正成为利益共同体、事业共同体、精神共同体，为企业高质量发展注入实实在在的动能。

省总工会基层工作部供稿

推荐单位：潍坊市总工会

一审：徐泽清、从静

二审：徐福松、张璇璇

三审：丁秀胤